十個創業計畫書失敗的理由 part 1

你認為你的點子會創造新潮流, 會掀起革命,成為另一個Google,YouTube. 在你打所有的如意算盤以前, 大部分的人要金援(好吧,YouTube創辦人用信用卡當資本但是我說了,是大部分的人), 通常是要創業計畫書. 在你犯下錯誤前請先看完十個為什麼創業計畫書會失敗的理由?

1. 計畫書太長
Amazon的創業計畫書是創辦人在車上寫的, 想必寫得不太長. 你的投資人通常只會瀏覽然後花最多時間在價格上.

2. 不了解投資者的需要
創業不光只是你的想法, 假如你要金援, 你最好知道你的投資者在找什麼? 世界上沒有那種因為他錢多所以他投資我這種道理

3. 太技術性
假如你有創新的發明, 革命性的技術, 不管你的產品背後有多奧妙的技術, 用投資者懂得語言解釋, 技術性的東西你自己懂就行.

4.沒有獲利性
基本上犯了第二點錯誤然後強調第三點就會犯了第四點錯誤. 大聲的把獲利性講出來, 不是聲音響亮, 是響到心坎裡.

5.沒有結構性
計畫書像在說故事一樣, 有開頭, 本文, 和結尾. 現在後悔你作文沒練好了吧