你認為你的點子會創造新潮流, 會掀起革命,成為另一個Google,YouTube. 在你打所有的如意算盤以前, 大部分的人要金援(好吧,YouTube創辦人用信用卡當資本但是我說了,是大部分的人), 通常是要創業計畫書. 在你犯下錯誤前請先看完十個為什麼創業計畫書會失敗的理由?
1. 計畫書太長
Amazon的創業計畫書是創辦人在車上寫的, 想必寫得不太長. 你的投資人通常只會瀏覽然後花最多時間在價格上.
2. 不了解投資者的需要
創業不光只是你的想法, 假如你要金援, 你最好知道你的投資者在找什麼? 世界上沒有那種因為他錢多所以他投資我這種道理
3. 太技術性
假如你有創新的發明, 革命性的技術, 不管你的產品背後有多奧妙的技術, 用投資者懂得語言解釋, 技術性的東西你自己懂就行.
4.沒有獲利性
基本上犯了第二點錯誤然後強調第三點就會犯了第四點錯誤. 大聲的把獲利性講出來, 不是聲音響亮, 是響到心坎裡.
5.沒有結構性
計畫書像在說故事一樣, 有開頭, 本文, 和結尾. 現在後悔你作文沒練好了吧
Sunday, February 11, 2007
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