Tuesday, February 27, 2007

全球化


全球化是一個事實, 不是陳腔濫調. 在我的第一篇文章世界是平的也有相關影片, 以下的影片提到現在的工作以後很有可能不存在, 這點在十個你不應該上班的的理由也有提到. 還有中國很快就會成為世界上最多人說英語的國家, 衝著這點, 我影片就不翻譯了,請大家看影片, 不懂得就查字典, 反正其實只有英文字幕

Monday, February 26, 2007

自動賺錢系統

Passive income翻成消極收入不太理想,應該叫做自動賺錢系統比較好. 在之前十個你不應該上班的理由提到, 誰說只有你在上班的時候才能夠賺錢, 你睡覺的時候也能賺錢豈不更好? 那麼到底有哪些方法可以辦到? 這些方法叫做自動賺錢系統. 這種收入需要剛開始的設定和學習, 所謂先苦後甘, 剛開始會花比較多時間, 到時候幾乎就是躺著賺.

租金收入

租金收入是我現在目前為止認為最好的現金收入, 不論你在哪一個國家,在旅遊,在睡覺, 在工作, 在遊戲,只要時間一到,就等著收租金. 當然, 維持出租環境的品質會讓出租的機會大增.假如你沒有時間管理, 你也可以僱佣房地產管理員替你管理. 有一種方法不錯, 假如你有上大學的小孩, 在大學附近買一間公寓或房子, 僱用你的小孩當做管理員(給零用錢),以二手家具裝潢,在四年大學甚至加上研究所你將會有一筆可觀的收入, 良好的大學城附近房間的需求是很大的.
前提:要有錢買房子,你可以考慮使用你收到的租金支付房貸,但是你要想假如租不出去,你有沒有辦法一樣負擔房貸. 房地產的買賣又是一門學問,等有機會跟大家分享我知道的.

智慧財產

這些包括專利,藝術財產(畫,電影),書籍版權(包括電子書),這些不是人人都可以得到的, 需要有特殊的專長或天份. 不過假如擴大衍伸,你創作的短片可以經由網路分享得到廣告收益, 你寫的文章經過Adsense賺取收入, 這些讓以前需要真正科班出生才能享有的特權下放給每一個人.

投資

投資包括房地產(特別強調買賣而不是租), 基金,(我認為股票不算自動賺錢系統因為花太多時間在上面,跟基金比起來風險也高)

傳銷

就是大家說的直銷,可是我背書的是Agloco而不是一般讓你有什麼藍寶石級那種. Agloco完全是無本投資,詳細請看我另一篇文章. 傳統的直銷概念是歸類在自動賺錢系統內的,只是我個人不感興趣

自動販賣機

沒錯,自動販賣機. 當你在家樂福買一打汽水,一瓶平均多少錢, 一瓶汽水一罐在自動販賣機賣多少錢? 這是跟大盤商買大量貨品進來然後零售的觀念,只是你要創造自動系統,自動販賣機就是一例.自動販賣機可以在很多創業雜誌找到怎樣設定購買同樣的概念應用在e bay上面,就算你在睡覺,也有可能有人瀏覽你的網路商店下單,購買你跟大盤商購買的零售貨品,隔天醒來記得把貨寄出去就行.

還有哪些你認為是自動賺錢系統?

Friday, February 23, 2007

可以拍影片賺錢了

之前在YouTube收益分享已經提到按照Adsense的概念提出收益分享, 現在YouTube的競爭對手Break.com和Metcafe已經提出政策獎賞所有的瘋狂拍片者, Metcafe甚至有收益排行榜, 我在寫這篇文章的時候第一名獲利兩萬六千美金. Break.com也不甘示弱提出只要你的影片被選在首頁就有兩千美金的報酬.

科技真的是會改變社會的, 以前台灣拍電影怎有錢賺, 李安當初要是有這些搞不好就不會被台南一中校長老爸踢到美國了. 在台灣領美金多爽.

Tuesday, February 20, 2007

Agloco 到底賺不賺錢?

到底能不能靠Agloco 賺大錢? 有人說這是網路時代的直銷, 但是一般直銷是需要先投入自己的資金和時間. Agloco卻是免費的, 唯一需要的就是你的時間, 現在是一個月五個小時, 和你小小的螢幕空間, 所以在你下載他的viewbar之後會針對你瀏覽的網頁找出最適合的廣告顯示, 你完全不用支付任何費用, 也不用購買任何商品, 收益由廣告商支付. 現在的viewbar還在測試, 沒有完全開放下載.看一下國外Agloco的超級大戶現在有五千人和他連結, 不知道之後Agloco在倫敦上市之後他會得到多少錢.

那我到底會賺多少錢? 現在當然不知道, 所以馬上加入!
想知道更多有關Agloco的消息, 你可以看中文簡体說明, 或是看以下影片(不知道繁體在哪)

Monday, February 19, 2007

財務規劃, 你應該買什麼車

你應該買什麼車? 這個答案見仁見智, 假如你月入數十萬, 這篇你可以捨去不看. 最近帶了一個朋友的親戚去看車, 只有十八歲, 德州沒車就像沒腳一樣, 又要上學打工, 沒有信用卡, 更不用提信用記錄. 他本來想說要買壹台豐田, 最便宜的新車也要一萬五(美金), 沒有信用連貸款也不能申請怎麼辦?

在台灣,一般的新鮮上班族, 最多四五萬, 但是夢想賓士寶馬或奧迪. 其實硬要買是有辦法的, 信用卡, 車貸都能讓你擁有, 台灣也沒有什麼信用分數, 所以有什麼好擔心的? 車子本來就是一種讓你會失血的"財產", 在你把新車開出經銷商的第一秒就貶值大約百分之三十. 車商銷售員會跟你說車子是身份的象徵, 地位的表現. 你當然會很想要聞新車的皮革座椅味道, 要讓你不太熟的隔壁部門同事眼紅一下, 也想在酒吧KTV晃一下你的閃亮鑰匙圈. 這些全部沒有必要. 一台一百萬的寶馬新車在開出去的瞬間貶值三十萬, 會是你做過最蠢的事情..之一.

所以你應該怎麼辦? 買壹台一兩年"新"的車, 低里程數(這種車在中古車行到處都是, 因為有一堆人後來付不起車貸)然後開到爛. 開到爛? 當然不是開到車發不動, 修都修不好. 話說回來, 一般修車也不會到三十萬. 假如要三十萬, 就是你要換車的時候了. 假如你在美國加州, 把你爛到不行的車申請MTV Pimp My Ride, 搞不後又一台更炫的車, 完全免費.

哪十八歲的朋友怎麼買車? 再存錢七個月把收銀員一個小時七塊錢美金一個星期三十小時的錢存起來買一台六千美金的中古豐田.

Friday, February 16, 2007

ipod 不只拿來念MBA

過年了,輕鬆一下, 除了拿來念MBA, 以後的i phone之外, 還有什麼創業點子? 一般的配件都不夠看, 賺不了什麼錢, 看看以下的.

Sunday, February 11, 2007

十個創業計畫書失敗的理由 part 2

6. 文法錯誤, 寫錯別字
什麼火星文注音文就留到你逛部落格的時候再寫. 這太基本了, 還是會常犯.

7. 包裝不好
這不是說創業計畫書用個緞帶包一包. 基本的格式要注意. 標題可以放大用粗體, 本文不要用藝術字體, 用圖表能解釋清楚的就要用圖表.

8. 沒有推薦人或客戶背書
沒有投資人要先當先鋒試用你的點子. 請先找到滿意客戶然後寫幾個好話讓你的投資人相信你不是在信口開河胡亂要錢

9. 忘記表達感謝
基本禮貌. 創業書也一樣, 人家給你機會, 不管你有沒有拿到, 你都要表達感謝.

10.沒有持續追蹤
現在你遞交計畫書, 然後呢? 表達你的下一歩, 簽約, 試用, 第二次會議? 要知道不是只有你的計畫書在投資人手上, 假如你不繼續追蹤, 誰會記得?

英文原文

十個創業計畫書失敗的理由 part 1

你認為你的點子會創造新潮流, 會掀起革命,成為另一個Google,YouTube. 在你打所有的如意算盤以前, 大部分的人要金援(好吧,YouTube創辦人用信用卡當資本但是我說了,是大部分的人), 通常是要創業計畫書. 在你犯下錯誤前請先看完十個為什麼創業計畫書會失敗的理由?

1. 計畫書太長
Amazon的創業計畫書是創辦人在車上寫的, 想必寫得不太長. 你的投資人通常只會瀏覽然後花最多時間在價格上.

2. 不了解投資者的需要
創業不光只是你的想法, 假如你要金援, 你最好知道你的投資者在找什麼? 世界上沒有那種因為他錢多所以他投資我這種道理

3. 太技術性
假如你有創新的發明, 革命性的技術, 不管你的產品背後有多奧妙的技術, 用投資者懂得語言解釋, 技術性的東西你自己懂就行.

4.沒有獲利性
基本上犯了第二點錯誤然後強調第三點就會犯了第四點錯誤. 大聲的把獲利性講出來, 不是聲音響亮, 是響到心坎裡.

5.沒有結構性
計畫書像在說故事一樣, 有開頭, 本文, 和結尾. 現在後悔你作文沒練好了吧

Saturday, February 10, 2007

十二歲的財務部落格

當你十二歲的時候在幹什麼? 開始學雞兔同籠的問題? 最基本的幾何數學? 還是把Adsense弄到你的Blog然後談談基金, 房地產, 當然, 還有零用錢. 對了, 不是吵吵鬧鬧跟爸媽要, 是用powerpoint說服爸媽. 一位住在溫哥華十二歲小孩創造了一個Blog, 用小孩的眼光看財務. 或許有些文章跟大部分的"大人"沒什麼關係, 但是要是一個十二歲的小孩對財務有這樣的想法見解, (譬如他了解做苦工(賣檸檬水)不是個聰明的賺錢方法), 身為成人的我們是不是也要警惕一下, 多多充實自己呢?

Thursday, February 8, 2007

選擇網址的十二個守則 part 2

7. 創造合理的期待
譬如你創造一個有Business字眼的網站, 大家會自動認為那是關於商業的網站.譬如本站AskMrBusiness

8. 迴避有智慧財產權的網名
最好不要使用在市場上頂頂有名的相似網名然後弄一個很像的魚目混珠. 這我覺得應該沒什麼問題,反正大公司早就把他們公司名的網名買下來了,不過還是小心一點比較好.

9.想出品牌名而不是菜市場名
或許大家認為跟第一點衝突但是不然. Investment.com很顯然不是品牌, 但是Vanguard卻是.(Vanguard中文是先鋒的意思, 誰不想在投資市場當先鋒?)

10. 不要使用數字或者破折號
一樣的道理, 這樣只不過是在玩文字遊戲而已, 而且容易搞混.

11.不要趕流行
一些網路用語現在看起來很酷, 但是十年後可能正好相反, 假如你想要你的網址長長久久, 不要選擇流行語言.

12.使用網路註冊服務選擇最好的網名
有時候你想到的名字已經被人買走了, 最好上網查一下, 不然高興老半天沒有用. 通常這些網站也提供延伸的站名, 提供一些建議.Godaddy.com就是一個可以查詢的地方.

選擇網址的十二個守則 part 1

自從Google有了Adsense之後,網賺還蠻紅的. 在你學會怎麼樣賺錢開始, 第一歨是要決定你的網站叫什麼名字.

1. 找出最合適的關鍵字.
假如你想創造一個與財務有關的網站, 你的網站名稱離不開Fiance, investment, money等衍伸. 這樣也方便記憶

2. 讓網站名稱特別.
假如有人創造了一個網站askmisterbusiness跟我的askmrbusiness有什麼不同?或許這站名還是可以註冊, 但是難保以後在搜尋引擎上面輸入錯誤的站名. 就像你不會輸入GOOGLEE一樣.

3. 只選擇達康
假如你選擇.NET或者是.BIZ通常你讓人記住的機率就減少了, 大部分的人自動認為你的網站是達康結尾的. 在我的Google Adsense裡介紹的全職部落客Darren就提到他很氣餒沒有拿到達康的網名.

4. 讓網名輸入方便
假如你創造了一個網名沒有任何意義,又難拼音, 讓人記住的機率也很低

5. 讓網名容易記
美國有一個線上貸款公司在電視廣告很久, 我到現在還是記不住他的站名, 這可不是說我的英文不好, 像網域服務商Go Daddy.com我可是一下就記住了(當然跟他超級盃的廣告也有關係)

Sunday, February 4, 2007

十個你不應該上班的理由 (完)

十點都看完了還是想要一份工作?

假如你現在是一個很守本分的員工, 你可能覺得這十點非常的冒犯. 但是想想看假如這十點沒有一點點的真, 你也不會有任何的反應. 這只是提醒你, 你已經知道的事. 你可以拒絕承認你困在牢籠, 但是牢籠還是存在. 或許所有的一切是漸漸發生的, 所以你不知道, 就像龍蝦剛開始享受溫水澡而不知道那是會煮沸的水.

假如你感到生氣, 那表示你在正確的方向. 生氣是一個高能量的認知, 總比一輩子麻痺要好. 假如你整理思緒而不是壓抑你的想法, 你會很快地發現勇氣. 當那個時候來臨了, 你會真正地對你的現況有所行動, 並且成為有影響力的人.

那麼到底除了上班之外還有什麼選擇? 以上班以外的方法獲取收益, 明白知道你以提供有價值(Value)獲取收益而不是時間. 所以現在想想有什麼方法可以提供價值, 並且收取合理的費用. 最簡單也最有效的方法是創業. 不論你有什麼樣的工作 ,找到一個方法可以讓人們直接收到利益, 剛開始的時候會比較困難, 但是你花的時間和精力所得到的自由, 是非常值得的.

你可以和人分享創業之路的辛苦,你甚至可以分享你犯的錯誤, 連你錯誤都可以生產利潤.

這十點讀起來有點窮爸爸, 富爸爸的味道, 只是比較辛辣一點, 假如讀原作 更能體會. 以前讀窮爸爸富爸爸沒什麼感覺, 現在上班(那這樣我也是笨蛋)比較能夠體會. 作者網站的標題是給聰明人的個人生涯規劃, 雖然有點國王的新衣味道, 但是事實擺在眼前, 卻也不得不佩服這人在青年時期做過小牢的人, 有這樣的啟發.

十個你不應該上班的理由 part 4

9. 失去自由

公司制定許多員工規章需要所有人遵守. 讓所有員工都感覺在任何時間都有可能觸犯規章, 所以還是乖乖的聽從主人, 不要反駁發問, 偶而搞一下辦公室文化. 所有員工必須被教導怎樣穿著, 怎樣說話等等, 這樣員工才不會毀了一間公司. 喔喔, 你不能在你辦公桌放一個盆栽, 這違反公司規定, 世界末日!!

10. 成為懦夫

你有沒有注意到很多人抱怨自己的公司?但是他們不是真正地在找尋解答,他們只是想要找到藉口都是別人的錯. 假如你沒辦法跟你的老闆說笨蛋, 而且不怕被炒魷魚, 你永遠得不到自由, 你成了主人的財產. 難道不擔心跟一群懦弱的人工作有一天你也會這樣? 當然會. 第一你會失去勇氣, 然後誠實, 榮譽, 最後是你的心志.

我不在乎你被打到得多厲害, 鼓起你的勇氣永遠不嫌晚, 永遠不睌.

十個你不應該上班的理由 part 3

6. 邪惡的主人(這一個我覺得原作有點硬凹)

在創業的國度裡, 假如你碰到一個你不欣賞的你可以轉頭就走, 但是在公司假如你要走人,你要說, 老闆抱歉. 英文Boss源於荷蘭文Baas,以前是主人的意思. 很多電玩裡面邪惡主人你是你最後一關要消滅的對象. 假如你的老闆是邪惡的主人, 那你成了什麼?

7. 乞求金錢

假如你想要加薪, 你是不是要你主人的同意? 還是你希望你自己決定你應該得到多少報酬?假如你擁有自己的公司"系統", 假如有一位客人跟你說不, 你可以很簡單的說" 下一位".

8. 封閉社交圈

很多人把公司當作重要的社交圈, 跟在同一個領域工作的同樣一些人打交道. 一個有深度的交談包括談論公司自動販賣機換了礦泉水品牌, 微軟作業系統又當機, 以及辦公室文具無預警地發送. 假如你的同事(原作說是你的奴隸同事)被賣給其他的主人, 是不是就代表你失去了一個朋友? 假如你的部門都是男性, 你是不是有很多機會跟總機小姐以上的女性溝通?為什麼讓你的主人決定你的談話圈, 而不是你自己?

十個你不應該上班的理由 part 2

2. 有限的經驗

上班工作得到經驗的問題在於通常上班剛開始的時候學很多, 到後來常常重複一樣的經驗. 這樣上班常常犧牲了其他得到更有價值經驗的機會. 現在你上班的技能在二十年後可能完全沒有價值. 試想, 哪種經驗你想要得到, 一個是用時間交換金錢, 然後知道怎樣把一個工作做到最好, 還是獲得財務自由永遠不用再工作的知識?

3.訓化一生

上班就像學習怎樣當一個溫馴的寵物. 看看你的四周, 很認真的看一看. 你的主人是不是在你表現好的時候給你鼓勵獎賞? 當你做錯事的時候你是不是會受到逞罰?

4. 太多人要餵(主要針對美國稅制, 台灣也可能差不多)

上班族的薪水是被課稅很重的. 所有的薪水其實包括了員工負擔的稅(譬如月入四萬, 但會被課稅, 你實得少於四萬), 但是老闆認為你的薪水有四萬. 你的薪水還可能包括任何的獎金紅利, 所以老闆認為你薪水很多了. 員工消耗的電費, 辦公室租金等等, 你都要努力上班去打平花費. 你或許認為所有的公司福利都是公司給的, 但是其實全部都是你負擔的費用. 到最後, 誰對稅制有決定性的影響? 是一般的上班族, 還是那些有影響力的投資家和公司擁有者? 你永遠只有得到一部份你產生的價值, 你可能價值三倍於你現在的薪水, 但是你永遠看不到, 所有的價值直接進到別人的口袋.

5. 風險太高

大部分的人認為上班工作是支持生活最安全的方法

笨蛋(原作罵得更難聽, 我翻得比較溫和)

你把自己置身於一個工作環境只要有人跟你說"you are fired"你就要走路真的很安全? 你的金錢來源只有一個真的比擁有十個或更多還要安全? 假如你沒有掌控權你不會擁有安全. 假如你上班工作, 你的職稱應該是全職賭博家

十個你不應該上班的理由part 1

1. 薪水是給笨蛋領的

上班領薪水似乎是個很好的主意, 只有一個問題, 那就是這樣很笨. 為什麼呢? 因為只有當你上班的時候, 你才會有薪水. 有沒有看到問題在哪裡?還是你已經被洗腦到相信只有上班才是得到金錢的最好方法?你有沒有想過假如你不上班, 一樣會得到報酬?假如你在吃飯, 睡覺, 玩樂的時候也一樣得到報酬, 這樣生活不是更美好?

誰在乎你在公司待多久? 世界上只有少部分的人在乎你在辦公室待多久. 世界上大部分的人不會注意到你在公司一個星期待了六十小時, 還是工作六小時. 但是假如你能夠提供大部分人感到有價值商品或服務, 讓大部分的人樂於掏出腰包付費, 我們不在乎你上班工作多少小時, 我們只在乎我們得到商品服務的價值. 你真的在乎我花多少時間寫這篇文章嗎? 你會給我兩倍的錢假如我花兩倍的時間寫這篇文章嗎?用時間交換金錢是最笨的, 一定有比這更好的方法.

最聰明的人可以一天二十四小時以"系統"創造財富, 系統包括創業, 做一個可以創造收益的網站, 投資, 或者創意產品(譬如書的出版費, 專利等), 這系統持續性的創造收益, 不論你在不在. 這樣多出來的時間可以繼續創造另一個系統增加收益, 而不僅僅只是保持收入. 原作的網站是一個很好的例子, 網站一個月創造四萬美金的收入, 而且不是原作唯一的收入來源. 同樣的文章只會被寫一次, 但是讀者可以不斷地重複使用創造收入(靠網賺), 原作宣稱只有花九塊錢美金註冊他的網址, 剩下的全部是淨利. 前提是你必須樂意花時間寫文章, 通常也不會很久.

沒有人一生下來就知道要怎樣創業或者是創造系統收取收益. 有很多點子已經被測試和試用, 去書店找一找,你會有更多點子. 到底要花多久才能開竅不是重點, 反正時間都會過. 就算你的"系統"只創造一點點財富, 卻也是往正確方向的一大歨.

Friday, February 2, 2007

Michael Dell returns to CEO

戴爾電腦創辦人麥可戴爾在年度獲利不佳, 召回瑕疵電池筆電,拱手把第一個人電腦銷售商寶座讓給惠普後, 取代現任總裁Kevin Rollins, 重回總裁位置. 雖然戴爾很客氣的說公司最近表現不好不全是Rollins的錯. 分析師似乎對此舉表示欣慰, 有分析師表示, 至少沒有人比戴爾還要了解戴爾.

以下影片看最後二十五秒就可以了, 道理人人知道, 但是由個人電腦巨人說出來感覺就是不太一樣.
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I live somewhere in the map...